ISO9001咨询过程

A）咨询过程策划
   1、调研并咨询总体方案
   2、策划咨询全期工作进度
   3、每阶段咨询计划的分解
B) 质量体系诊断
   1、诊断计划
   2、企业现场论断
   3、诊断报告/改进建议
C) 业务流程分析
   1、管理流程目标（有效性与效率）
   2、管理流程控制与协调
   3、管理流程职责分配
   4、管理流程问题/断点
D) 质量体系设计
   1、质量方针和质量目标设计
   2、企业业务流程的优化
   3、组织机构和职能分配、管理者代表的确定
   4、文件化体系结构
E) ISO9001培训
   1、管理层培训
   2、ISO9001标准理解培训
   3、管理流程文件编写培训
   4、体系运行培训
   5、内部审核员培训
   6、认证准备培训
   7、管理专项培训
F) 文件编写辅导
   1、文件编写指导/协助
   2、文件审查及研讨
   3、文件定稿发布
G) 质量体系运行指导
   1、体系运行辅导与检查
   2、系统运行状况全面审核
   3、改进措施跟踪
H) 质量体系评价和改进
   1、内部审核指导/协助
   2、管理评审指导
   3、指导并督促实施纠正行动
I) 质量体系第三方认证
   1、推荐认证机构/协助申请
   2、认证准备辅导
   3、现场审核跟进
   4、纠正措施辅导